Fuente: Estrategia, Santiago de Chile

Chile - Corpesca apoya limites de captura en I y II Regiones

martes 23 de abril de 2002

El gerente general de la pesquera informó que se invertirán cerca de US$ 10
millones durante 2002. De estos, un 80% se destinarán a la flota pesquera, y
el resto a la mantención y mejoramiento de las plantas.

"Nosotros estamos a favor. La compañía cree que va a ayudar a ordenar este
sistema, pese a que sean sólo tres actores, más el sector artesanal los que
operan en la zona. Este ayudaría a ordenar y planificar, que es lo más
importante, a planificar a largo plazo", aseguró Francisco Mujica, gerente
general de Corpesca, pesquera ligada al grupo Angelini, al ser consultado
sobre la extensión del límite máximo de captura a la Primera y Segunda
Región.

En este sentido, señaló que es positivo que suceda esto, debido a que la
compañía tendrá horizontes más claros en el corto y mediano plazo, lo que le
permitirá definir mejor sus inversiones. "El que nos incorporemos al límite
máximo es positivo porque ordena el sector. Esto, junto al nuevo sistema que
va en el proyecto de Ley de Pesca, el que incluye fijaciones de cuotas
anuales que son un estándar de mediano y largo plazo, es obviamente,
positivo".

Al respecto, cabe recordar que en un comienzo Corpesca se opuso a la
implementación de cuotas de capturas; sin embargo, el ejecutivo aclaró que
el cambio de posición "no es un oportunismo, la autoridad se ha puesto tan
rígida con respecto a una actividad que es tan flexible, que hoy en día es
aconsejable incorporarse a este sistema".

Por otro lado, Mujica informó que Corpesca invertirá cerca de US$ 10
millones durante 2002. Dichos recursos estarán orientados, básicamente, en
un 80% a la flota pesquera, es decir, redes y equipos de pesca, mientras que
el 20% restante a la mantención y mejoramiento de las plantas de
procesamiento. A su vez, el ejecutivo indicó que la compañía no está cerrada
a ningún negocio, "siempre estamos estudiando nuevos negocios y alternativas
de inversión para generar valor agregado a la empresa, eso no está cerrado".

Pese a ello, el ejecutivo señaló que por ejemplo, la decisión de entrar en
el negocio de los congelados o productos con mayor valor agregado, dependía
del sistema de administración que tenga la autoridad. "Si al Norte se le
permite capturar sobre 300 mil toneladas de jurel, asociado a unas 100 mil
de caballa, lo que nos daría 400 mil toneladas para el año, esa situación
daría pie para activar un proyecto que está en estos momentos paralizado
desde hace unos 15 años, que es el congelado".

Al respecto, agregó que el grupo cuenta con todas las instalaciones para
desarrollar este tipo de negocio y que sólo debería actualizar las líneas
productivas de las plantas que posee, esto último, demandaría recursos por
US$ 500.000.

Por último, al ser consultado acerca de si la implementación de las cuotas
traería consigo fusiones, señaló que Corpesca está satisfecha con su
participación en el Norte, la que llega a un 80%, y que no está dentro de
las prioridades la compra de otras compañías de la zona.